тного зв'язку є лише од ним з умов забезпечення ефективності тренінгових занять. Друга умова - планомірність зворотного зв'язку, яка включає в себе ряд дій:
) систематичне вивчення учасників у процесі їх спілкування;
) проектування перспективного розвитку особистісних якостей, умінь кожного учасника, значущих в його спілкуванні з урахуванням особливостей, здібностей, а також недоліків на основі отриманого зворотного зв'язку та самооцінки;
) вибір найбільш ефективних методів тренінгу, спрямованих на виконання заданого «проекту»;
) визначення цінностей спілкування кожного учасника, що враховують їх професійну діяльність;
) створення більш продуманою і доцільної системи тренінгових занять для майбутніх педагогів і психологів.
3. Розробка тренінгу
Ключові стадії розробки тренінгу включають:
) розробку ідеї тренінгу,
) визначення потреб учасників тренінгу,
) розробку програми тренінгового заняття (або занять),
) підготовку матеріалів для проведення тренінгу,
) організацію програми тренінгу,
) оцінка та аналіз результатів дій учасників.
Кожен етап підготовки та проведення тренінгу включає впорядкований набір дій.
Розробка ідеї тренінгу. На початковій стадії тільки розробляється ідея, тому необхідно вивчити ряд можливостей і питань такого характеру:
· чи буде програма відкритою,
· чи буде програма проводитися всередині всієї організації, або тільки усередині невеликої групи осіб,
· чи дійсно потрібен тренінг, або достатньо інструктажу,
· чи є потреба в цій програмі,
· чи є проведення тренінгу вірним рішенням?
Визначення потреб учасників тренінгу. Найкраще при визначенні потреб учасників тренінгу використовувати безпосередній контакт. Це може бути у вигляді бесіди з замовником. Необхідно виявити наступне:
· у чому потребують учасники, за їх власним думку, якими є цілі діяльності організації;
· яким чином тренінг допоможе організації досягти цієї мети; психотренінг метафоризація викладання казка
· які тренінги вже проводилися;
· що необхідно розвинути, покращити;
· які нові знання і навички вимагаються;
· хто має відвідати тренінг;
· яка інформація про учасників.
Розробка програми тренінгового заняття (або занять). Для складання програми необхідно повністю спиратися на питання, поставлені у визначенні потреб клієнта.
Підготовка матеріалів для проведення тренінгу. Матеріал, підготовлений до тренінгу, повинен включати в себе теоретичну і практичну частини, інформація в яких повинна відповідати і вирішувати всі раніше поставлені цілі і завдання.
Організація програми тренінгу. При організації програми слід виділяти і виконувати наступні етапи:
) збір очікувань учасників;
) видача теорети...
