; стажування у відсутності керівника; разова стажування.
Після стажування при призначенні на посаду керівника людина вже знайомий в якійсь мірі з професією і діє більш впевнено і компетентно.
Четверта ситуація. Самостійна жінка-керівник.
У всіх них був інший шлях сходження на посаду керівника: вони або самі створювали фірми і ставили їх на ноги, або ж отримували їх у спадщину та успішно продовжували вже розпочату справу. Однак ці жінки-підприємці по відношенню до жінок, які зробили кар'єру, мають величезну перевагу: їм не треба було «пробиватися» наверх. З першого дня вони були шефами і тому могли дозволити собі бути одночасно і керівником, і жінкою.
У сучасній російській гендерної культурі існує кілька образів фемінності, але найбільш соціально привабливим, виходячи з досліджень образів трансльованих ЗМІ, є образ «нової жінки», який об'єднує в собі такі риси, як активність, освіченість, турбота про своєї привабливості - краса, стрункість, вдала сімейне життя, турбота про дітей. Краса, молодість і вміле поєднання професійних, подружніх і батьківських ролей - незмінний атрибут «нової» фемінності, який дивним чином корелює з російськими традиціями «є жінки в російських селищах ... коня на скаку зупинить ...». Таким чином, вітається все, що не змінює глибинний соціально-історичний стереотип [13].
Згідно сучасним підходам, жінок-керівників можна класифікувати за такими типами.
«Маскулінний». У жінок цього типу емоційна сфера розвинена недостатньо, і вони намагаються це компенсувати жорсткістю, підкресленою авторитарністю у відносинах з підлеглими. Вони беруть за зразок не дуже педантичних у виборі засобів, самовпевнених, прагматичних колег-чоловіків. Така керівниця веде своїх підлеглих залізною рукою; вільнодумство, обмін думками виключаються в корені; в колективі панує етична духота, прокидається найгірша сторона людської натури - підлабузництво. Від підлеглих, насамперед, потрібне вміння мовчати і дар переконання. Тут затримуються малокваліфіковані працівники; професіонали йдуть.
«Жіночний». Ця категорія жінок-керівників - пряма протилежність першому. Особиста чарівність - один з головних робочих" інструментів" такого начальника, все будується на емоціях. Стиль її звернення до підлеглих -" хлопчики"," дівчатка"," давайте жити дружно». «Жіночна» начальниця сверхліберальна, і тому в колективі панує плутанина. Всі висловлюють свою точку зору, ігноруючи думку сусіда, а погоджувати їх і вибрати єдино вірну нікому: керівник злився з натовпом. Від підлеглих вимагається якомога яскравіше представляти свої пропозиції, тільки в цьому випадку начальниця вникне в те, про що вони тлумачили з таким жаром. Щоб уникнути гніву такого керівника, досить просто розжалобити її.
«Ситуативний» тип жінки-керівника впритул примикає до попереднього типу, тільки гасло «Давайте жити дружно» змінявся гаслом «Все для перемоги!». Така начальниця - ентузіаст: вона буквально горить на роботі, приходить раніше всіх і йде останньою. Робочий стіл її завалений паперами, де важливі перемішані з неважливими. Для підлеглого, твердо знає свої службові обов'язки і вміє спокійно роз'яснити їх - все не так вже погано.
Як стверджують психологи, жоден з наведених типів «не тягне» хоч скільки на ефективний [1; 12]. І, тим не ме...
