нності в складності виконуваних робіт. Певне поширення в нашій практиці можуть отримати на підприємствах торгівлі так звані «гнучкі тарифні системи», в основі яких лежить мінімальний рівень заробітної плати, встановлений на підприємствах торгівлі для працівників найнижчої кваліфікації (він може перевищувати на підприємстві встановлений державою мінімум заробітної плати), і система коефіцієнтів підвищення розміру заробітної плати, що виплачується за тарифами, у міру підвищення кваліфікації працівника (така система коефіцієнтів кваліфікації може бути запозичена з державної тарифної системи або розроблена підприємством торгівлі самостійно). При побудові тарифної системи на підприємствах торгівлі слід мати на увазі, що максимальним розміром тарифні оклади і ставки не обмежуються.
. Побудова системи додаткового стимулювання окремих аспектів трудової активності працівників покликане посилити трудову мотивацію персоналу. Ця система використовує різні форми - преміювання за поточні результати господарської діяльності; доплати і надбавки; різні одноразові заохочення за результати праці; преміальні виплати за підсумками роботи за рік та інші (соціальні виплати персоналу в різних їх формах в цю систему не входять, так як вони не пов'язані із стимулюванням праці).
Кожна преміальна система включає в себе в якості обов'язкових елементів: показники преміювання; умови преміювання; розміри і шкалу преміювання; круг премійованих працівників.
Доплати до заробітної плати являють собою грошові виплати, за допомогою яких компенсуються додаткові витрати або складні умови праці окремих працівників. Основними їх видами є доплати за суміщення професій і збільшення обсягів виконуваних робіт; за виконання поряд зі своєю основною роботою обов'язків тимчасово відсутніх працівників; за керівництво бригадою або іншим структурним підрозділом при повному обсязі виконання основної роботи; за роботу в нічний час, у вихідні або святкові дні та ін
В умовах, коли власникам або адміністрації торгового підприємства надано право самостійно визначати розміри тарифного окладу (ставок), ряд надбавок може бути прямо включений в тарифну частину заробітку працівника при встановленні його розміру (тобто без спеціального їх виділення).
Одноразові заохочення застосовуються у разі необхідності оперативно відзначити яку-небудь трудове досягнення працівників; за виконання заздалегідь визначених разових завдань, що виходять за рамки обов'язків працівників; у зв'язку з ювілеями працівників, виходом їх «а пенсію і в деяких інших аналогічних випадках.
4. Індивідуалізація умов матеріального стимулювання найбільш кваліфікованих працівників є одним із сучасних напрямків організації їх стимулювання, широко використовуються в зарубіжній практиці. Ця індивідуалізація забезпечується шляхом впровадження на підприємствах торгівлі контрактної форми оплати праці. Такі індивідуальні контракти укладаються з менеджерами, фахівцями і найбільш кваліфікованими робітниками (продавцями, контролерами-касирами) торгового підприємства. Як особлива форма трудового договору індивідуальний контракт характеризується максимальним урахуванням інтересів договірних сторін на основі докладного визначення системи їх взаємних зобов'язань.
5. Планування коштів на стимулювання праці здійснюється в розрізі двох основних джерел ф...
