від 0,8 до 1,5. При цьому тарифна заробітна плата за відпрацьований час зазвичай гарантується.
КТУ не поширюється на індивідуальні премії, а також на індивідуальні доплати за несприятливі умови праці, інтенсивність праці, високу професійну майстерність, доплати за роботу у вечірній і нічний час, надурочний час, виконання державних обов'язків.
За погодинною системою оплати праці заробітна плата робітникові нараховується за відпрацьований час в залежності від його кваліфікації. Ця система ефективна у випадках:
- якщо робітник не може надати безпосереднього впливу на збільшення випуску продукції;
- якщо правильно встановлені норми і нормативи, що регламентують чисельність і організацію праці робітників;
- якщо відсутні кількісні показники виробітку;
- якщо організований суворий облік часу, фактично відпрацьованого робітником;
- при правильній тарифікації робітників.
Погодинна система оплати має два різновиди - просту погодинну і почасово-преміальну.
При розрахунку суми заробітної плати кожну відпрацьовану годину оплачується за середньою часовий ставкою, яка визначається виходячи з місячної ставки (або окладу) і числа робочих днів, передбачених графіком, тобто при будь-якій кількості робочих днів у місяці місячна тарифна ставка (оклад) повинна бути збережена. Таким чином, погодинна система заробітної плати зацікавлює робітника в підвищенні кваліфікації, а отже, і тарифного розряду, у дотриманні трудової дисципліни. Однак матеріально вона не спонукає робочого до підвищення продуктивності праці і якості роботи. Тому в чистому вигляді вона рідко застосовується на підприємствах.
Почасово-преміальна система оплати праці доцільна на ділянках, де організаційно і технічно неможливе або економічно недоцільне стимулювати збільшення вироблення і де необхідно зацікавити працюючих у підвищенні якісних показників у праці. При цьому вирішальне значення мають умови і показники преміювання. Для того щоб преміювання не перетворилося на просту надбавку до тарифної заробітної плати, умови і показники преміювання повинні бути чіткими і зрозумілими, організований достовірний облік їх досягнення, розміри преміювання суворо обгрунтовані. Тому показники преміювання для різних груп працівників повинні відображати конкретні завдання, що стоять перед ними, і бути диференційовані. Число показників преміювання не повинно перевищувати двох-трьох. Вони повинні бути найбільш суттєвими і піддаватися точному обліку. Величини премії за кожен показник не повинні різко відрізнятися один від одного, щоб не стимулювати поліпшення одних за рахунок погіршення інших.
Одним з різновидів цієї системи є встановлення нормованих завдань. При цій системі заробітна плата робітників-почасовиків складається з трьох частин: пряма погодинна оплата, доплата за виконання нормованого завдання і премії за зниження трудомісткості і підвищення продуктивності праці. По даній системі робітник за відпрацьований час отримує заробітну плату за тарифною ставкою, а за перевиконання нормованого завдання отримує заохочувальну доплату, величина якої прямо пропорційна кількості продукції, що виготовляється їм понад норму, або заощадженому часу, передбаченому нормованим завданням.
.3 Документальне оформлення розрахунків з персоналом з оплати праці
Хочеться приділити особливу увагу оформленню операцій за розрахунками з персоналом з оплати праці первинними обліковими документами, уніфіковані форми яких затверджені постановою Держкомстату Росії № 1 і введені в дію 26 березня 2004. Вони є обов'язковими для всіх російських підприємств незалежно від форми власності. Перерахуємо їх:
- № Т - 1 Наказ (розпорядження) про прийом працівника на роботу raquo ;; № Т - 1а Наказ (розпорядження) про прийом працівників на роботу raquo ;; № Т - 2 Особова картка працівника raquo ;;
- № Т - 2ГС (МС) Особова картка державного (муніципального) службовця raquo ;; № Т - 3 Штатний розклад raquo ;;
- № Т - 4 Облікова картка наукового, науково-педагогічного працівника raquo ;;
- № Т - 5 Наказ (розпорядження) про переведення працівника на іншу роботу raquo ;;
- № Т - 5а Наказ (розпорядження) про переведення працівників на іншу роботу raquo ;;
- № Т - 6 Наказ (розпорядження) про надання відпустки працівнику raquo ;;
- № Т - 6а Наказ (розпорядження) про надання відпустки працівникам raquo ;;
- № Т - 7 Графік відпусток raquo ;;
- № Т - 8 Наказ (розпорядження) про припинення...
